2018年是全面贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的开局之年，是贯彻落实学校第二次党代会精神、建设应用技术大学和实施“十三五”事业发展规划的关键一年，还是学校审核评估的决胜年、作风建设的提升年、新一轮巡视的整改年，更是迎接办学70周年暨升本15周年的奋进之年，具有承前启后、继往开来的重要意义，加大工作追赶超越力度，“重实干、强执行、抓落实”显得尤为重要。为全面贯彻落实省市关于开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动精神，结合学校工作实际，特制定本实施方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神、省委十二届六中全会精神和全省教育工作会议精神，认真落实学校第二次党代会、“十三五”事业发展规划和三届四次教代会精神，把工作重心向服务丹东和振兴辽宁聚集，向推进辽宁教育发展转移，开启改革提效、转型提速、评估提质、实干提能“四轮驱动”，着力写好学校“严党建、强改革、迎评估、促转型、做项目、抓落实、提质量、保稳定”的“奋进之笔”和“得意之作”，开创“重实干、强执行、抓落实”的变革之年、创新之年，确保完成2018年各项工作任务。

二、主要任务

开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，组建专项行动领导小组，实施点对点跟进、实打实解难、面对面服务，确保抓一项成一项、干一件成一件。重点抓实抓好十个方面重点专项行动。

（一）宣传思想文化聚心聚神聚力抓落实专项行动

1.加强意识形态工作，扩大对外宣传，在文化服务地方上多做文章；把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神引向深入；贯彻落实学校思想政治工作会议精神和《辽东学院加强和改进新时代思想政治工作实施方案》，强化教师思想政治工作，践行社会主义核心价值观，召开全校加强和改进思想政治工作会议；营造办学70周年暨升本15周年良好舆论氛围，不断提升师生文化自信和精神共鸣，发挥环境育人功能。【牵头领导：吕志霞，牵头部门：宣传部，完成时间：年底前】

2.坚持立德树人，加强队伍建设，不断提升学工队伍的工作能力和素养，实施辅导员理论素质和工作能力提升计划；充分发挥辅导员、班导师作用，成立“大学生思想政治教育研究工作室”，创新工作方式、方法，加强学风建设；充分发挥服务育人功能，转变学生工作理念，切实解决学生实际问题。【牵头领导：吕志霞、陈启凡，牵头部门：学工部、教师工作部、人事处，完成时间：年底前】

3.要用好课堂教学这个主渠道，实施思想政治理论课质量提升工程，落实思想政治理论课建设体系创新计划，其他各门课都要守好一段渠、种好责任田，使各类课程与思想政治理论课同向同行，形成协同效应。【牵头领导：蔡若松，牵头部门：教务处、思政部，完成时间：年底前】

（二）全面从严治党纵深推进抓落实专项行动

4.夯实“两个责任”，履行“一岗双责”，坚持“四个同步”，层层压实责任、层层传导压力，确保主责主业落实落地；全力配合巡视工作，从严从实抓好新一轮巡视整改，坚定整改决心、狠抓整改落实、确保整改实效，提振精气神、汇聚正能量，推动学校各项工作再上新台阶。【牵头领导：周立、于守魁，协调部门：学校办公室、纪委，责任部门：有关部门，完成时间：年底前】

5.开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化；压实基层党建工作责任制，选优配强“双带头人”和组织员；深化“党支部规范化建设”提档晋级，深入实施“校园先锋工程”和党建品牌创建工程，党建工作与业务工作紧密融合；匡正选人用人风气，着力建设高素质专业化干部队伍。【牵头领导：吕志霞，牵头部门：组织部，完成时间：年底前】

6.认真履行监督执纪问责职责，确保监督责任落实到位；持之以恒落实中央八项规定精神和纠正“四风”，实施认识提升、责任压实、内容完善、教育预防、风险排查、制度健全、形态推进、惩处震慑等党风廉政建设八项工程。【牵头领导：于守魁，牵头部门：纪委，完成时间：年底前】

（三）“十三五”规划、综合改革和转型发展全面发力、多点突破抓落实专项行动。

7.全面总结、系统推进，确保“综合改革”九大内容和措施，“十三五”规划“六大战略”“八大工程”以及全面深化改革，加快转型发展，积极推进现代应用技术大学建设《原则意见》和《实施方案》六大转型任务落地生根，抓好抓细抓实抓出成效。【牵头领导：蔡若松，牵头部门：学科发展规划处，协调部门：学校办公室，责任部门：有关单位，完成时间：年底前】

（四）审核评估提质增效抓落实专项行动

8.持续抓好教学质量保障与评价“43361”工程，提升发展性教学质量保障体系运行的有效度；紧密围绕审核评估“一条主线”“两个层面”“三大主体”“四个路径”“五个重点”和“六个阶段”，全面落实评估时间调整后各项工作任务，按照《2018年审核评估工作实施办法》做好校内全面完成与验收工作。【牵头领导：蔡若松，牵头部门：教学质量保障与评价中心，协调部门：学校办公室，责任部门：有关单位，完成时间：年底前】

9.系统研究落实《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》，以标促改、以标促建、以标促强，着力向课堂教学要质量，争取省级教育教学成果奖实现新突破；实施课程质量提升工程、教学过程管理规范工程、信息化教学服务体系工程、学生创新实践能力提高工程；推进校企合作、产教融合和实践教学改革，探索“教学工厂”建设模式，建立校外实践教育基地共建共管共享的长效机制。【牵头领导：蔡若松，牵头部门：教务处，完成时间：年底前】

（五）科研任务攻坚克难抓落实专项行动

10.加强科研创新平台及创新团队建设，出台重大科研举措，健全强有力的科研奖励体制机制，落实科研责任制，实行各学院科研任务分解和绩效考核，在多出科研成果，出高水平科研成果上实现新突破，完成年度科研经费目标1500万元；统筹两个省级重点实验室验收和运行；推进省级人文社科基地建设，发挥智库作用；加强科技成果转移转化工作，提升省内转化率 【牵头领导：陈启凡，牵头部门：科研处，完成时间：年底前】

（六）服务地方深度融合抓落实专项行动

11.校院两级领导班子以上率下对接地方政府、产业、企业需求，发挥人才、智力优势，做项目、增经费；响应乡村振兴战略，聚力、服务乡村振兴；全力打造复合型、创新型、紧密型的校地、校企合作战略联盟和行业联盟，发起组建省运动户外纺织服装产业联盟，筹建省级户外防护纺织制品检测中心，积极对接辽阳佟二堡皮装裘皮产业园；积极推动各学院开展校地、校企、校际合作办学，创新办学模式，筹建行业学院。【牵头领导：陈启凡，牵头部门：校企联盟建设办公室（应用技术研究院），完成时间：年底前】

（七）结构性矛盾精准施策抓落实专项行动

12.按岗定责、按责考核、按绩取酬，人尽其才、才尽其用，建立与岗位聘用、绩效考核相匹配的岗位考核体系，出台岗位考核办法，发挥教授、博士等高层次人才和骨干教师的教学科研引领作用，全面调动教职工爱岗敬业的积极性和创新发展的主动性；着力推进高水平人才队伍建设，加大高层次人才和优秀博士引进力度，年度内完成30—50名博士引进计划，启动第一、二梯队建设和第三梯队补聘工作；建立“明晰关系、明确职责、规范权限、严格管理、强化考核”的校院两级管理体系，切实将管理重心向院系转移，强化“放管服”，细化绩效管理任务。【牵头领导：吕志霞、陈启凡，牵头部门：人事处、组织部，完成时间：年底前】

13.全面落实后勤改革方案，提升后勤保障能力和服务水平；在校区置换整合外因乏力的情况下积极寻求突破口，同时加大老旧校园的维修维护。【牵头领导：张有绪，牵头部门：后勤服务总公司、国有资产管理处、基建管理处，完成时间：年底前】

14.加大力度抓好招生工作，多措并举扩大招生宣传，保证新生录取率达95%以上、报到率达93%以上；落实上级就业创业工作要求，拓宽就业创业渠道，力争初次就业率达90%以上，努力完成上级下达的省内就业率目标，积极争取省级创业就业支持项目。【牵头领导：吕志霞，牵头部门：招生与就业处，责任部门：各二级学院，完成时间：年底前】

（八）遗留问题破解推进抓落实专项行动

15.要集中各方力量，抓好征地动迁、印刷厂资产流失、五龙背土地被占等重点遗留问题的解决工作，逐案剖析症结所在，找到破解的有效对策办法，不断加大化解攻坚力度，把工作一步一步向前推进。【负责领导：周立、郭永新，牵头领导：张有绪，牵头部门：基建管理处、资产经营管理公司、国有资产管理处，完成时间：年底前】

（九）校庆活动凝聚力量抓落实专项行动

16.实施《办学70周年暨升本15周年庆祝活动筹备工作方案》，抓好办学70周年暨升本15周年“十个一”主题活动，弘扬和传承辽东学院办学70年暨升本15年历程中积淀的优良传统和文化积淀；宣传和展示办学70年暨升本15年取得的历史成就和办学成果；增强和激发办学70年中不同学校不同时期毕业生对母校的归属感、认同感、自豪感和责任感；团结和凝聚广大校友和社会力量为学校事业发展捐力献策；鼓舞和激励全校教职员工砥砺前行开创应用技术大学建设新征程。【负责领导：周立、郭永新，牵头领导：吕志霞、蔡若松、张有绪、于守魁、陈启凡，协调部门：学校办公室，责任部门：校庆筹备有关部门，完成时间：年底前】

（十）民生工作提升获得感抓落实专项行动

17.承诺为师生办好十件实事，集中人力、物力、财力，怀揣感情和责任，办好一批看得见、摸得着的实事好事，真正让民生实事成为师生得益受惠的工程。【负责领导：周立、郭永新，牵头领导：吕志霞、蔡若松、张有绪、于守魁、陈启凡，协调部门：学校办公室，责任部门：具体事项落实有关部门，完成时间：年底前】

三、作风要求

（一）强化发展意识，树立干事创业的良好风气。立跨越赶超之志，走特色发展之路，求科学发展之效。

（二）强化改革意识，树立锐意创新的良好风气。要敢想敢干求突破，先行先试当先锋，善做善成重实效。

（三）强化群众意识，树立亲师爱生的良好风气。要真正与师生多联系，学会做师生工作，真心为师生办实事。

（四）强化服务意识，树立规范高效的良好风气。要效能提速，服务提质，整治提升。

（五）强化责任意识，树立敢于担当的良好风气。要善于谋划工作，善于攻坚克难，善于抓班子带队伍。

（六）强化效率意识，树立真抓实干的良好风气。要抓“实”、抓“快”、抓“好”、抓“牢”，提升各级干部的执行力和落实力。

（七）强化廉洁意识，树立艰苦奋斗的良好风气。要戒“奢华”，重节俭；戒“贪欲”，重自律；戒“放任”，重监督。

（八）强化合力意识，树立团结协作的良好风气。领导干部要发挥表率作用，各部门要相互支持配合，全校上下要形成工作合力，努力营造同心同德抓发展、群策群力促转型的良好氛围和生动局面。

四、实施步骤

（一）搞好动员部署。4月底，出台实施方案，进行全面部署。各单位（部门）要针对每项任务制定具体工作方案，进一步统一思想，明确任务，要建立统筹协调抓落实机制，把抓落实摆在首要位置，主要负责领导负总责，责任部门负直接责任，要亲自部署、亲自抓落实，一级抓一级，层层抓落实，有力有序有效开展抓落实专项行动。

（二）强力推进落实。5—12月，按照项目任务分工，要沉入一线、走入现场，开展蹲点调研，制定各自抓落实的具体计划，明确进度要求，排列问题清单，落实责任，精准发力同推进，扑下身子抓落实；主管领导要结合各自工作职责，主动担当作为，责任部门要真正起到牵头抓总的作用，相关部门要各司其职、各负其责，要通力合作，拧成一股绳，形成合力抓落实，做到不达目的不罢休、不见成效不收兵。

（三）考核总结提高。12月底，对抓落实专项行动开展情况进行总结考核，坚持把抓落实与建章立制结合起来，坚持把抓落实与绩效考核结合起来，形成抓落实的长效机制。

五、保障措施

（一）加强领导、分工确责。把本次专项行动作为开展“不忘初心、牢记使命”专题教育，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要内容，形成“领导负责、以上率下、上下联动”的工作格局和“一项任务、一名牵头领导、一抓到底”的工作机制。成立学校抓落实专项行动领导小组，每季度听取一次专项行动情况汇报。小组办公室设在学校办公室，下设综合协调组、督查考核组、宣传报道组等。

（二）压实责任、明确要求。坚持以上率下、示范带动，主管领导亲自领衔主攻重点难点工作，专项行动小组成员对分管领域的任务，要坚持持之以恒抓推进、抓落实，特别是对重大任务要压茬抓推进、抓落实。相关部门要根据各自职能，组建专项行动组赴一线推动落实。各专项行动组要敢于担当、尽责尽职，深入各自负责项目，进部门、进工作，看进度、看效果，切实做到现状清、问题清、目标清、思路清、工作清。

（三）协同作战、务求实效。各单位（部门）要根据重点抓落实项目，制定工作方案，明确工作计划，由各相关部门领导带队组建抓落实专项行动组，同步推进抓落实。各单位（部门）要有“功成不必在我”“建功必定有我”的担当，同心同德，攻坚克难，担责尽责，切实把规划图变成施工图、实景图，切实把行动方案变成沉甸甸的收获、实实在在的成效。

（四）宣传鼓劲、形成氛围。学校抓落实专项行动领导小组办公室要积极履行职责，及时掌握动态，总结推广各专项行动抓落实的好经验、好做法、好机制。党委宣传部要按照学校统一部署，加强与各方面新闻媒体协调沟通，制定宣传报道工作方案，充分利用各种信息媒介，跟踪报道专项行动情况，发挥舆论导向作用，引导广大师生积极参与专项行动，形成真干实干、齐抓落实、共促发展的良好氛围。

附件：辽东学院开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动工作领导小组